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9月中旬《陰陽師》即将迎來周年慶，盡管熱度有所減弱，但一年前這款自研手遊橫空出世，給國内衆多玩家帶來的驚才絕豔，足以使其在國産遊戲行業劃下濃墨重彩的一筆。但其後勁疲軟卻也成看空的重要一句。

與之相反，如今神壇之上的《王者榮耀》一開始就帶着诟病和嘲諷前行，不過這絲毫不阻礙它成為國内最賺錢的遊戲之一。全民手遊固然有誇張之意，但也足見其人氣。

如果說《陰陽師》一貫秉持着網易精緻獨特的産品特色，那麼騰訊則最擅長将産品商業化做到極緻，這是産品的不同，也是企業優勢的迥異。

時隔一年，按照一般手遊的生命周期來算，騰訊和網易的鬥争也差不多該轉移到下一個戰場，哪一方先找到延續戰果的更疊産品，可能就意味着打破現有市場局面、搶得先機。

相比這場老大老二之間的至尊奪位戰，觊觎剩下市場份額的小遊戲巨頭們則有些暗淡，但這并不妨礙對僅次于騰訊、網易之下的市場地位的争搶，或許此種競争的殘酷才是行業劇變的真實寫照。

遊戲行業新景觀：鐵打的前兩名，流水的第三位

國内遊戲産業的蠻荒時代，初有漸成氣候、平定江山的局勢顯現于新世紀伊始，此時也正是單機遊戲沒落、網絡遊戲順勢而生的時期。其中尤為重要的是，從中湧現的幾方力量基本上奠定了市場現有格局的基礎，而且它們之間的此消彼長、鬥轉星移，确實可以對應一句老話：三十年河東，三十年河西。

2002年繼網易推出《大話西遊》與《精靈》之後，新浪與Ncsoft成立合資公司經營《天堂》，搜狐也宣布運營網絡遊戲《騎士Online》，國内三大門戶網站全面布局網絡遊戲，此乃勢力之一。在此之前，稱得上是“開山立派”之鼻祖的盛大，僅憑代理《傳奇》就成為其它對手長期難以逾距的行業巨頭，可謂是自成一系。

除此之外，以九城、巨人征途為代表的新晉勢力，趁着陳天橋“不務正業”的間隙迅速蹿紅，同樣在遊戲市場尋得一絲立足之地。再加上前幾年一直水土不服、後而異軍突起的騰訊遊戲，這四種基因不甚相同的企業共同把眼光放在了這塊暴利行業，也由此造就了近十年的諸強争霸。

在這段時間内，不難發現，市場格局的諸多變化節點都由盛大而起。03年開始陳天橋将行動目标轉向盒子戰略，對遊戲的忽視導緻其錯失了一個《魔獸世界》，九城拔地而起、一躍成為行業前三甲。與此同時，陳天橋無意的提點和盛大“貢獻”出的研發團隊，又再次成就了《征途》和背後的巨人網絡。

而07年當陳天橋猛然轉身，雖然重新奪回被網易搶去一年的巨頭位置，但盛大的周圍已然是對手林立、如狼似虎。

縱觀這段商業競争史，宏觀上是代理為主、運營為王的不成熟時期，造成了一款遊戲成就一個巨頭的特殊現象，這也決定了當時所建立的行業格局缺乏穩定性，尤其是盛大和網易相互抗争之外，行業老三的位置來回變換，九城和巨人網絡都曾有過比肩巨頭的經曆，但終究沒能守住這片天地。直到騰訊遊戲開始展現稱霸趨勢、盛大漸趨平庸淪落，這種情形依然在延續。

2007年開始，騰訊逐漸以DNF、CF和LOL三款遊戲掃平障礙、初定天下，于2008年超越網易，并在2009年第二季度超越盛大，短短時間内實現三級連跳，成為國内網絡遊戲的第一，而且現在還維持着絕對優勢。老大勝出之後，老二很快也趨于穩定，2010年第二季度盛大屈居第二的位置被網易所奪，此後再難翻身。

可惜盛大的頹勢遠沒有到頭，2012年第四季度财報相繼公布後，暢遊的公關們向各大媒體的郵箱發送了一封稿件，稿件的内容是“暢遊超越盛大，僅次于騰訊和網易，位居中國遊戲産業第三”。

當然，搜狐并沒有幫助暢遊守住這個位置，遊戲行業出現了一批超越以及慢慢接近暢遊收入的公司，比如完美世界和三七互娛，連同巨人網絡、昆侖萬維等企業，共同在騰訊和網易的夾縫中，一面尋求生機，一面争搶第三，至今苦無終果。

正所謂是鐵打的老大老二，流水的老三。

完美世界、三七互娛和巨人網絡之中能誕生遊戲第三極嗎？

今年7月30日，消失許久的陳天橋重回公衆視野，兩鬓斑白、頗有滄桑曆盡之感，再次令人想起盛大和那段傳奇的歲月。而一個月過後，華通控股和邵恒、王佶拟收購盛大遊戲剩餘9.08%股權，意味着本次收購完成後，一代遊戲巨頭企業正式落下帷幕，空留惋惜和遺憾。

過往，使盛大錯失轉機的是陳天橋，把盛大踢下神壇的是騰訊，而現在擠壓盛大生存空間的，恰恰是其不曾放在眼裡的“無名之輩”，比如完美世界、三七互娛和巨人網絡。這三者業績相繼大漲的同時，共同争奪着同一個位置，而盛大遊戲似乎已經喪失競争資格。

隻是，這行業老三的競賽，似乎并不簡單。

根據藝恩發布的遊戲公司淨利和淨利增速排行TOP10榜單，除了騰訊和網易外，完美世界、三七互娛和巨人網絡，是2016年在營收和淨利潤均位列前三的遊戲公司，這種競争狀況也延續在剛剛發布的2017年上半年财報上。其中，完美世界遊戲業務實現收入30.7億元，三七互娛網絡遊戲業務收入27.77億元，而巨人網絡遊戲相關業務共收入約13.99億元。

不過從長遠來看，這三者孰優孰劣的結論并不是像數據一樣一目了然，反而呈現了諸多變量，尤其是完美世界和三七互娛。

從三家遊戲公司的營收可以看出，三七互娛營收一直較為穩定，且遙遙領先于完美世界和巨人網絡。但從2016年Q2開始，完美世界和巨人網絡營收驟然實現爆發式增長，前者更是連續三個月營收超過三七互娛，此次2017年上半年也同樣顯示這種增長趨勢。

但是不能就此蓋棺而論，在遊戲這個浮動頗大的行業領域内，主營業務越成熟，其營收、毛利率和淨利潤增長才會越加穩定，這點可以從大局已定的騰訊和網易看出。而那些因為爆款出現大漲或大跌的公司，反而是最有可能是被取代的，畢竟即使是遊戲巨頭也難以保證爆款的持續輸出。

而且從三七互娛的上半年财報可以看到，手遊業務收入占比超過總營收50%，且在國内移動遊戲發行市場占比5.1%，位列第三。在手遊漸趨占據遊戲市場主導地位的趨勢下，三七互娛由頁遊到手遊的業務調整，恰好是适應這種變動的有效舉措，相反完美世界影遊聯動的戰略遠沒有達到預期效果。

總而言之，行業第三的位子都坐不穩，又遑論成為支撐穩固局面的一極呢？

在遊戲行業三足鼎立可能不會發生，第三最終隻是擺設

盛大風起雲湧的那些年，行業劇變是遲遲形不成穩定局勢的主要原因，而如今騰訊和網易已經構成相對其他競争對手的絕對優勢，可老三頭銜依舊未能歸入某個企業的懷中。

其中勢均力敵的力量對比或許是一大緣由，但更多的可能是因為這個僅次于騰訊和網易之下的第三位置，并沒有實際的商業價值，更為确切地說，遊戲行業不需要老三來塑造更為穩定的格局，而這個位置也不再是小巨頭遊戲公司的核心考量。

互聯網經濟中，三足鼎立是最為穩定的市場格局，以遵循7：2：1比例分割為最佳，這意味着在獲取最大範圍商業效益的前提下，三方能夠相安無事地保持某種平衡。即使是在遊戲這種經常押注産品的行業，也理應同樣适用，但現實中我們看到，遊戲市場的分割是以第一梯隊和第二梯隊來進行，前者由兩大巨頭把持，後者争鬥不止，缺乏第三極的情形之下反而已經獲得了一定程度的穩固。

此時，也就意味着再多出一個第三極實屬多餘，而且不容忽視的一點是，即使是行業老三得到穩固，也難以獲得和網易、騰訊保持平衡的資格。因為就目前各個遊戲小巨頭的現狀來看，占據第三排名的企業沒有構成行業一極的足夠實力，畢竟完美世界和三七互娛的市場份額僅僅停留在2%左右，後者手遊發行占比5.1%還是當前最好的市場表現，這種差距之下是難以産生三足鼎立局勢的。

退一萬步講，即使未來某個遊戲企業會在一衆實力相當的對手中脫穎而出，但在兩強相争的形勢下，最大的可能也隻是淪為炮灰。

正是對當前格局有了深刻的認知，完美世界、三七互娛等傳統遊戲公司都在避開巨頭鋒芒，漸趨把目标轉向了影遊聯動和海外市場，除了啃老本之外，這兩者很大程度上決定了以後的生存境遇。所以，與其在國内争奪一個名不副實的老三地位，更為迫切的是如何将影遊聯動的概念實現有效落地，以此推動企業本身擺脫遊戲公司的傳統定位，率先邁入泛娛樂的綜合性企業陣營，其中商機可想而知。

從代理到自研，我國遊戲産業經曆了近20年的風風雨雨，才得以形成當前兩強相對的穩固格局，這有其偶然性也有其必然性，不過在這種競争形勢下，冒出第三極而分庭抗禮基本上已是無望，更為現實的是生存問題近在眼前。