管家婆论坛资料图库

關于哪座城市最可能成為“中國矽谷”的讨論，已經持續了好幾年。

從今年3月的全國兩會開始，“粵港澳大灣區”一躍成為熱詞，而關于“粵港澳大灣區”能否造就下一個“中國矽谷”，再次成為一個被矚目的議題。

6月20日下午五點，騰訊董事會主席兼首席執行官馬化騰、内地商界大佬董明珠、順豐創始人王衛、恒基佳兆業地産集團副主席李家傑、澳門科技大學副校長龐川準時出現在香港君悅酒店的會議廳，一場主題為“創新栖息地”的分論壇讨論在這裡舉行。

粵港澳大灣區論壇“創新栖息地”分論壇活動現場

僅僅從交談的口音判斷，便能察覺與會者背景的不同。“隻能讓你們聽香港人講的普通話了。”作為主持人的香港科技大學校長陳繁昌對在場觀衆打趣道。

台上六位嘉賓的組合頗有深意：以馬化騰為代表的是華南地區标杆企業；恒基佳兆業在香港地産金融領域具有舉足輕重的地位、而港澳兩所科技類院校，代表的又是各地人才輸送的核心陣地。如此一來，政、商、學兩界的代表已然到齊，難得公開露面的順豐創始人王衛還在現場金句頻出，回憶起自己的“一念之差”如何讓順豐與騰訊市值相差十倍。

相比論壇交流的内容本身，這種“結盟式”的姿态有着更為深遠意義。

今天特马最好找

上面這場論壇，隻是由中國（深圳）綜合開發研究院、一國兩制研究中心主辦，騰訊公司承辦的首屆“粵港澳大灣區論壇”的議程之一（以下簡稱大灣區論壇）。

“粵港澳大灣區論壇”的舉辦可以看作是一份答卷，這距離馬化騰在“兩會”遞交建議中提出“要打造粵港澳世界級科技灣區”，剛剛過去三個多月。

今年3月3日，馬化騰首次遞交了“打造粵港澳世界級科技灣區”的兩會建議；兩天後，國務院總理李克強就在政府工作報告中強調：要推動内地與港澳深化合作，研究制定粵港澳大灣區城市群發展規劃，發揮港澳獨特優勢，提升在國家經濟發展和對外開放中的地位與功能。

今年三月，馬化騰出席兩會記者媒體溝通會答記者問。

本次大灣區論壇的舉辦，和騰訊過往在産品和戰略上的發布不同。這一次，騰訊不再是主角，而是一位上進且熱心的“大班長”。

騰訊為什麼要擔任這個角色，馬化騰曾在多個場合表達過粵港澳地區之于騰訊的意義：1998年成立于深圳，2004年上市于香港，如今騰訊已成長為市值達 2 萬億港元的全球巨頭，“回報”是一點原因；而另外一點，香港回歸 20 周年、港珠澳大橋即将建成通車，客觀環境将要帶來的政策利好，也是騰訊必須要把握的機遇。

一方面，騰訊希望将互聯網行業“迅速試錯、快速疊代”的強反應能力用于推動議題進程；另一方面，又需要連接各方資源，在灣區規劃和政策落地的複雜過程中找到自己的位置。

今天特马最好找

彭博社曾在去年2月的一則報道中，評價深圳為“中國回應矽谷的最強音”，中國矽谷，在外媒報道中幾乎就是深圳這個城市的代名詞。

彭博如此定義深圳的理由是，“在那裡已經活躍着超過1000個孵化器，整個生态圈供應鍊完善，具備優越的生産制造條件。”

這些僅僅是大灣區建設優勢的一小部分而已。

馬化騰在昨日論壇的開幕演講中說，“粵港澳大灣區抓了’幾副好牌’，這恰恰反應了未來科技發展的趨勢，即軟件、硬件、服務三位一體，缺一不可。這三者恰恰是粵港澳灣區的優勢。”

2014年初，在深圳市政府工作報告中，曾首次出現“粵港澳大灣區”的雛形，随着時間軸的演進，對于粵港澳地區的規劃，也由最初圍繞深圳一城的“樞紐城市”計劃，擴展至廣州、深圳攜手港澳的“城市群”，最終演變為目前“九城+兩特區”的灣區整體規劃。

在馬化騰看來，粵、港、澳三地從區位優勢上來看，香港比較發達的是金融和服務業，深圳在高科技産業創新獨占鳌頭，珠三角地區則以高端制造、智能制造見長，這樣的組合完美囊括了一家智能終端企業的各個産業鍊環節。

“過去20年，整個大灣區培育了華為、中興、格力、順豐、大疆等等一大批領軍企業，為未來打下了很好的基礎。”馬化騰在開幕演講中這樣說。

馬化騰提到的大疆，就是“手握好牌”在粵港澳大灣區成長起來的典型企業。

從十年前萌發于香港科技大學的一個科研項目，到落地深圳後創造性地開拓“Flying Camera”市場，同時大力發揮珠三角制造業優勢，大疆如今已占據全球消費級無人機 90%的市場，擁有員工 8000 人，分支機構也已經擴散至美國、德國、荷蘭以及日本。

回憶起“大疆模式”的最初，香港科技大學電子與計算機工程學系教授李澤湘對钛媒體記者說到：“大疆的案例，實際上是二十年前深圳産業轉型升級時的結果，當時深圳聯合香港科技大學、北京大學建立産學研基地，希望能把香港的’學、研’與深圳’産’結合。”

香港科技大學電子與計算機工程學系教授李澤湘

作為大疆創始人汪滔在香港科技大學的導師，李澤湘同時也身兼大疆創新科技有限公司董事長一職。随着新的粵港澳大灣區不斷推進，李澤湘也在嘗試将大疆成功的方法論複制到更多企業，去年七月，李澤湘聯合紅杉資本全球執行合夥人沈南鵬、香港大學陳冠華教授等人共同成立了“HONG KONG X科技創業平台暨青年創業服務系統”，務實地幫助創業項目走向市場。

談及粵港澳灣區相較舊金山等地的優勢，李澤湘對钛媒體記者說到：“在香港的高等教育下培養的人才、珠三角的制造量、和内地巨大的市場需求之下，粵港澳大灣區把創意轉化到産品的速度，可能比矽谷要快十倍。”

而在“HONG KONG X”計劃在推行一年之後，目前已經陸續孵化出 20 多個項目，涵蓋大健康、生物醫療、機器人、物聯網等領域，一方面帶動了香港本地院校青年人的創業氛圍，另一方面将港科大前往矽谷等地工作的畢業生再次拉回到香港本土，促進了人才的回流。

這樣的現狀也符合在騰訊對于粵港澳大灣區的暢想：“粵港澳大灣”的職責之一是成為全球區域創新中心，讓國内企業把粵港澳地區當做“走出去”的第一站；同時也能鼓勵國外企業，可以在粵港澳灣區設立一個區域中心來幅射中國市場，起到招攬人才的作用。

今天特马最好找

“粵港澳大灣區”的進程中，位列世界三大灣區之一的舊金山灣區是個絕佳的參考對象。相比另外兩大灣區——紐約灣區與東京灣區，舊金山灣區與粵港澳灣區不僅面積相仿、更重要的是，兩者都存在三個經濟地位接近，而功能定位又各不相同的核心城市——粵港澳對應的是廣州、深圳、香港，舊金山對應的則是舊金山、奧克蘭、聖何塞。

如果從 GDP 總量和人口總數兩個維度來看，粵港澳灣區甚至比舊金山灣區在基礎條件上更具優勢。

根據公開數據顯示，粵港澳灣區（僅港深莞）人口就達 2500 萬，GDP 總量為 4830 億美元；而舊金山灣區（僅矽谷）人口為 300 萬，GDP 總量為 2580 億美元。

但如果換一個對比維度——“人均GDP”，情況就不那麼樂觀了。在矽谷，人均 GDP 為8.6萬美元，而在港深莞，這個數字僅為2.2萬美元。總量與個體的顯著差異，從側面顯示出當下中國經濟依舊存在的問題。

粵港澳大灣區與舊金山灣區對比圖。圖片來源：李澤湘教授

參與另外一場論壇的嘉賓們，也毫不客氣的提出了大灣區建設的難題。

一個灣區的建設，必然和整個國家區域經濟的發展、經濟轉型、政府開放乃至教育升級息息相關。

建設大灣區，首要面臨的将是各地政府間的開放與合作。

出席大灣區論壇另一個讨論的北京大學國家發展研究院朗潤資深講席教授周其仁，就毫不客氣的提出了幾個現實問題。

“深圳的好公司非常多，但是一到大規模制造，用地就不夠；華為要去松山去搞第二基地，政府有沒有條件留他？雖然華為走了是很大損失，但其實從經濟發展角度看，讓它放到那裡去是最有利的。”

北京大學國家發展研究院朗潤資深講席教授周其仁

針對以上政府試點與灣區建設等問題，中國（深圳）綜合開發研究院院長樊綱在論壇現場發布了《創新驅動與都市轉型》灣區報告，從當今中國社會面臨的兩大轉型——城市向城市群轉型、金融中心/制造業中心/服務業中心向科技中心轉型的角度，對粵港澳大灣區發展的戰略進行了系統研究。

中國（深圳）綜合開發研究院院長樊綱

比如，如何從“中國制造”向“中國智造”轉型，粵港澳大灣區将承載更多的責任。

李澤湘就在論壇中表示，過去三十年，中國還有整個大灣區吃夠了沒有芯片的苦頭，現在香港跟深圳、東莞要聯合起來，成立“港深莞智能芯片協同創新和産業化中心”，将有機會重新定義智能系統，解決三十年沒有解決的問題。

樊綱則認為，“轉型不是說否定過去的金融中心、否定過去的制造業中心，而是要追求更多的科技創新、更多的科技創造。”

除了經濟轉型與整政府開放以外，另一個亟待被解決的問題，則存在于粵港澳地區的教育領域。

北京大學校務委員會副主任、彙豐商學院創院院長海聞擺出了一組數據：舊金山灣區人口 760 萬，有 80 多所大學，大灣區有 1.2 億人口，人口是舊金山灣區的 15 倍，擁有的大學數量卻不到 80 所。

“要做好人才培養，首先要發展高等教育，除了政府辦大學以外，民間大學非常重要，我建議騰訊華為這些企業也可以辦大學；第二，學生要有交叉的知識培養，不能隻是計劃經濟裡面培養的螺絲釘；第三，人才環境的改善也是非常重要，包括醫療、居住等等這些方面。”海聞在論述發言環節表示。

今天特马最好找

不論是舊金山、紐約、東京，當我們去追溯任何一個成功灣區的演進曆史，就會發現，雖然促使各個灣區飛速成長的原因不盡相同——比如舊金山灣區是源自美國對 NASA 的扶持、東京灣區是由于頻繁人口流動。但各個灣區在發展至一定階段後，都會呈現出近似的面貌，即多元、自由且有序的社區氛圍。

極米科技海外市場總監王周隽對钛媒體記者形容起他對矽谷的印象：

“這片土壤可以造就最新的想法，從幼兒園到大學，每個人接受到的教育都是不要人雲亦雲，而是學會尊重、甚至要保護創意，這不是依靠嚴肅立法和監管來實現的，而是每個人的道德約束。”

地域的聯合是先天條件，資金的支持可以依靠商業的合縱去推動，但創新氛圍的形成——如何讓灣區居民保持對創新的尊重和敬仰，讓“無形的手”在市場中調控，才是整件事情中最難的部分。

“現在的商業模式變成是給 VC 投資用的，唯一退出路徑就是賣給VC，這是我擔心的。”高瓴資本創始人張磊在論壇中提到自己擔憂。在他看來，創新型的灣區應該走一條紮實的路，就是來自基礎科技的創新，尤其是用創新改變傳統産業，或者和傳統産業融合的創新。

那麼，如何促進創新？

周其仁将适合創新的環境比作“熬一鍋好湯”，而必須要具備的兩個要素：第一是要選擇世界級的人才和資源；第二是要讓選好的材料放在一起，給予持續的溫度，讓他們彼此進行充分的交換，才能将養分融進湯裡。

周其仁的看法與來自日本灣區與舊金山灣區的代表不謀而合。

在“灣區看未來”分論壇活動中，來自美國舊金山灣區和日本東京灣區的代表分享了他們對于灣區建設的建議。

在另一場主題為“灣區看未來”的論壇中，不論是日本總務省顧問、日本著名經濟學家、灣區規劃專家山崎養世，還是美國舊金山灣區委員會經濟研究院院長肖恩倫道夫，都不可避免地談到一個概念：生态。

社會老齡化負擔加重、城市“新移民”的安置等，一系列社會變遷引發的生态重塑，迫使日本灣區對“創新”衍生出巨大的需求。——如今的中國，面臨和日本經曆過的同樣的社會問題。

肖恩倫道夫看來，建立灣區這種新生态，首先要讓創新、資本、人才要在其中不斷循環往複，“一個正向的社區就此自發性的形成。”

任何一種能夠自發形成正向循環的社區都不是一蹴而就的，馬化騰在讨論環節也表示，“粵港澳大灣區這鍋湯還沒有煮開，不同的’料’之間目前還不熟，還是生的，我覺得最大的問題是，年輕人之間未必能互相熟悉彼此，不了解彼此市場的機會。”

騰訊在論壇舉辦當天宣布啟動了一項 “騰訊粵港澳灣區青年計劃”，緻力于打造“大學生實習平台”，就是為了支持更多三地的年輕人以交流、實踐的方式參與到科技創新中。

“希望更多的企業像我們一樣，每年夏令營、冬令營組織很多活動，這鍋湯才能慢慢融合，才能煮熟。”馬化騰在最後表示。