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因發布涉嫌“歧視”東北人與黃泛區人的美團員工田源，晚間在其個人微博“@科學尚未普及”上，對整個事件及自己被公司辭退一事作出回應。

田源稱，“之所以會設定招聘的Pass選項，是為了更精确地互相篩選。你之所以認為是歧視是因為你認為被歧視，如果我說“不招日本人”，那我是不是種族歧視？所以說隻有帶有地域歧視觀點的人才會認為别人是在地域歧視。”

田源表示，自己是被一些别有用心的人坑了，這些人将“招聘信息”發到外網中，并故意留下他的名字，才導緻整個事件被宣傳成“美團涉嫌地域歧視”。最後公司迫于輿論，才将他開除，而在此前，他已經在公司内部道歉，并交了罰款。

對于自己被美團辭退一事，田源稱，直接辭退并不算很好的方法。總結來看就像是“美團向一群傻逼低頭”。

日前網上流傳的截圖顯示，美團點評員工田源發布了一則招聘餐飲會員系統的産品運營一職的消息，不過其列舉的五項Pass項被網友質疑涉嫌歧視，包括：不要簡曆醜的；不要研究生博士生、不要開大衆的；不要信中醫的；不要黃泛區及東北人士。”

随後，美團方發布一則“關于美團點評員工田源的違紀通報。”稱經集團安全監察部、餐飲平台HR聯合調查，餐飲平台生态産品部餐飲會員系統員工在部分工作大群中發布招聘信息時，使用地域歧視、愛好歧視類不當言論，對其作出辭退處理，立刻生效。

以下為田源回應全文：

各位好，我是前美團點評員工田源。

由于工作需要，我需要招聘一些運營崗位，為了加快招聘速度，我開出了懸賞10000元的條件，并通過好友，微信群，公司群等多個渠道發布招聘。

5月16日晚，我在公司内部大群發布了一條産品運營的招聘信息。随後增加了幾條Pass選項，包括不要信中醫的，不要開大衆的，原則不要黃泛區及東北人士，由此發生了本次事件。

第二天早上，由于内網憤怒的情緒很多，領導找到我希望我道歉，于是我在群内道歉并發紅包，中午安全監察和HR找到我做事件筆錄和檢讨，告知我這次事件比較嚴重，會有一次内部批評通告。結果在下午4點左右，我再次被叫進了高管辦公室，HR通知我被辭退了。

以下是我的回應：

1.美團的HR都是這種貨色？

答：我是産品運營，不是美團的HR。在互聯網公司，一項業務如果需要快速發展，單靠HR招聘是不行的，相關的負責人往往需要自己快速推進招聘，而不是和領導或者HR反複核對招聘的條條框框。

2.為什麼設立Pass選項，是不是搞地域歧視？

答：整個招聘描述還有Pass選項是我自己寫的，不代表美團或者部門其他人的觀點。之所以有Pass選項，是為了更精确地互相篩選。

3.不要黃泛區及東北人士是不是地域歧視？

答：不是，你之所以認為是歧視是因為你認為被歧視，如果我說“不招日本人”，那我是不是種族歧視？所以說隻有帶有地域歧視觀點的人才會認為别人是在地域歧視。

4.為什麼美團以涉嫌地域歧視開除我？

答：雖然我不認為我是地域歧視，但那個内部群裡有非常多的人都認為自己受到了歧視。作為一家公司來說，這個時候你需要照顧整體的氛圍和情緒，而“大多數人”認為我涉嫌地域歧視，特别是這個事情又被一些别有用心的人發到外網中（故意留下我的名字），導緻整個事件被宣傳為“美團涉嫌地域歧視”，所以美團當然要以地域歧視開除我，這個和我事實上有沒有地域歧視是兩碼事，我個人的事實已經不重要。

5.你認為美團做的對嗎？

答：作為公司的員工，給公司造成了不好的影響，被處置沒有毛病，但直接辭退并不算很好的方法。為了平息憤怒而開除一個員工，總結來看就像是“美團向一群傻逼低頭”。美團看似是維護了大多數人的利益，實際上卻忽略了“沉默的大多數”，當然，是我先挑起了兩者的矛盾。

以上是我關于美團本次招聘事件的回複，總的來說，如果涉嫌地域歧視，那也是我，和美團以及其他同事無關，美團開除我，也是理所當然，望大家周知。

關于為什麼要設立那幾條Pass選項，後面再講。